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 很長時間以來，我一直注意到一個現象，就是每當Google推出自己的新產品后，百度就在一段時間之后推出一個和Google產品功能非常類似的產品。 　　Google出了“<a target="_blank">地圖服務</a>”后，Baidu也推出“<a target="_blank">百度地圖</a>”，Google推出“<a target="_blank">桌面搜索</a>”，Baidu就出“<a target="_blank">百度硬盤搜索</a>”，Google出“<a target="_blank">工具欄</a>”，Baidu也出“<a target="_blank">搜霸工具欄</a>”，Google推出“<a target="_blank">新聞快訊訂閱</a>”，百度也出“<a target="_blank">郵件新聞訂閱</a>”，Google推出“<a target="_blank">Google Answers</a>”，百度也出“<a target="_blank">百度知道</a>”，Google推出“<a target="_blank">AdSense</a>”，百度就出“<a target="_blank">百度主題推廣</a>”。 　　當然，由此我們可以看到Baidu具有很強的開發能力，Google出什么產品，Baidu就能立刻模仿著出一個，但是這帶來的問題是：人們開始懷疑，Baidu難道自己一點創新都沒有嗎？或者因為Baidu沒有市場研究能力，只好模仿Google的現成產品？ 　　當然，Baidu的贏利能力遠不如Google，Google就象我以前說的<a target="_blank">鲇魚效應</a>一樣，推動了整個互聯網創新的步伐。當然，最終成功的也就是最優秀的創新者了。 　　對于百度，我不禁要問，這樣一個IT界的知名企業，如果自己產品的大部分功能都只能模仿自競爭對手，那他除了模仿，還會做別的嗎？

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