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提起賈躍亭，個(gè)人覺(jué)得是一個(gè)神一樣的人存在，網(wǎng)上大多人認(rèn)為老賈等同于老賴(lài)。他是樂(lè)視的前CEO，出生在山西省襄汾縣一個(gè)叫北膏腴的村子，前任妻子李莉的父親是垣曲縣副縣長(zhǎng)，上世紀(jì)90年代中期，賈躍亭下血本創(chuàng)立了卓越實(shí)業(yè)
有限責(zé)任公司，另外一名股東是當(dāng)時(shí)的妻子，總共出資50萬(wàn)（賈躍亭出資20萬(wàn)），在當(dāng)時(shí)，面對(duì)月工資200多的收入水平，可想而知賈躍亭
的20萬(wàn)的由來(lái)是什么渠道。
1999年，賈躍亭著手布局太原新市場(chǎng)，創(chuàng)立西伯爾電子工程有限公司，主營(yíng)電力配件等電子產(chǎn)品的批發(fā)和零售。2000年前后，賈躍亭離開(kāi)垣曲前往太原發(fā)展。
2002年，賈躍亭又成立“山西西伯爾”。不久，他把“山西西伯爾”變更登記為“山西西貝爾通信科技有限公司”。此后，“太原西伯爾”的業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)移到“山西西貝爾”，直至被賈躍亭注銷(xiāo)。
2003年，賈躍亭到北京創(chuàng)建了北京西伯爾通信科技有限公司，業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移到北京，迎來(lái)事業(yè)上升期。
山西人以經(jīng)營(yíng)票號(hào)聞名，賈躍亭也是一個(gè)敢玩錢(qián)的人。北京西伯爾時(shí)期，公司的發(fā)展資金幾乎來(lái)自銀行貸款。通過(guò)不斷成立新公司，改名、注銷(xiāo)舊公司，把業(yè)務(wù)和資金從舊公司倒騰到新公司，大玩“金蟬脫殼”的手法。
2007年11月，他創(chuàng)立的電信設(shè)備公司Sinotel Technologies在新加坡上市，融資約兩億元。賈躍亭直接及間接持有共80.5%的股份。
在Sinotel Technologies上市之前，賈躍亭就已組建樂(lè)視網(wǎng)。2010年，賈于新加坡增發(fā)2800股的股票，成功撈得一筆。同年，此時(shí)實(shí)力并不出眾的樂(lè)視網(wǎng)卻在國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市了。
賈將Sinotel Technologies增發(fā)撈得的資金輸送給樂(lè)視網(wǎng)，以舊換新，這時(shí)候，老賈的騰挪手法已經(jīng)相當(dāng)嫻熟。
Sinotel Technologies輸血任務(wù)完畢后，終于在2016年3月15日退市。
接下來(lái)的樂(lè)視才是他秀財(cái)技的主場(chǎng)。
樂(lè)視一開(kāi)始是做視頻的，在當(dāng)時(shí)，視頻業(yè)務(wù)是個(gè)網(wǎng)紅項(xiàng)目，同場(chǎng)逐鹿的還有優(yōu)酷、土豆、愛(ài)奇藝等。
視頻網(wǎng)站燒錢(qián)厲害，都在熬，熬不住的要么合并重組，要么被業(yè)內(nèi)大佬收購(gòu)。愛(ài)奇藝最后從了百度，每年幾億被養(yǎng)著。優(yōu)酷、土豆則被阿里拿下，這兩家后與騰訊視頻，并做視頻三巨頭。
樂(lè)視并未投誠(chéng)BAT。
從創(chuàng)立到2008年，樂(lè)視一直沒(méi)有獲得融資，無(wú)論是流量還是收入，在當(dāng)時(shí)的主流視頻網(wǎng)站中，樂(lè)視都排不上號(hào)。
與此同時(shí)，賈躍亭不斷尋找融資機(jī)會(huì)。2008年7月，深圳創(chuàng)新投資等向樂(lè)視投資5200多萬(wàn)。
2013年逢創(chuàng)業(yè)板牛市，樂(lè)視共募集資金16億元，用于收購(gòu)2家公司的股權(quán)，開(kāi)啟擴(kuò)張、并購(gòu)及轉(zhuǎn)型模式。此外，樂(lè)視網(wǎng)另向不超過(guò)10名其他特定投資者發(fā)行股份募集配套資金4億元。
2014年8月，樂(lè)視發(fā)布定增公告，非公開(kāi)發(fā)行募資45億元，創(chuàng)下創(chuàng)業(yè)板再融資金額的新紀(jì)錄。
同年9月，樂(lè)視以“現(xiàn)金+股票”形式作價(jià)9億，收購(gòu)花兒影視100%股權(quán)，涉足影視內(nèi)容制作，打造“平臺(tái)+內(nèi)容+終端”的完整生態(tài)系統(tǒng)。
樂(lè)視旗下各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)始一輪輪瘋狂融資。
樂(lè)視體育兩次融資88億元，樂(lè)視電視4.3億元，樂(lè)視汽車(chē)、樂(lè)視手機(jī)合計(jì)16.1億美元。加上樂(lè)視并購(gòu)基金募集規(guī)模的100億元。以及其他，樂(lè)視融資規(guī)模或已接近800億元。
饒是如此，依舊追不上賈躍亭燒錢(qián)的速度。
老金瞅了一下賈躍亭的出身年月，月令甲寅，傷官透出，行事劍走偏鋒，勇于開(kāi)拓他人眼中不可為之事。
所以樂(lè)視成賈躍亭的實(shí)驗(yàn)田，不足為奇。
他以樂(lè)視為中心，輻射出版權(quán)分銷(xiāo)、視頻第一股、盒子、超級(jí)電視、樂(lè)視汽車(chē)等內(nèi)容，提煉出“生態(tài)化反”的概念，所謂“生態(tài)化反”，就是 “生態(tài)化學(xué)反應(yīng)”的意思，按賈躍亭的說(shuō)法，各個(gè)生態(tài)業(yè)務(wù)，被糅合到一起產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，可以釋放出巨大能量。
其實(shí)，不過(guò)是一些用來(lái)美化自身種種撿了芝麻丟了西瓜的行徑。
其一，大量購(gòu)買(mǎi)版權(quán)。
早些年，影視版權(quán)還不像現(xiàn)在這般天價(jià)，一部大概在幾萬(wàn)—幾十萬(wàn)不等。賈躍亭搶先在版權(quán)費(fèi)低價(jià)時(shí)，屯了一批正版影視劇，之后版權(quán)費(fèi)一路高漲，樂(lè)視倒是賺了一筆。
影視版權(quán)的背后是流量之爭(zhēng)，各大視頻網(wǎng)站自然不會(huì)坐以待斃，各自加緊收購(gòu)版權(quán)。
很快，版權(quán)費(fèi)水漲船高。從2012到2016年，短短四年，版權(quán)費(fèi)上升了135倍。
再財(cái)大氣粗，也會(huì)肉疼，那怎么辦，賈躍亭決定自己拍。
其二，成立樂(lè)視影業(yè)。
2011年，樂(lè)視影業(yè)成立。2016年6月，樂(lè)視在上海召開(kāi)發(fā)布會(huì)，宣布投資150億打造53部電視劇，大有華麗變身影視制造公司的樣式。
這影視制造又是一個(gè)燒錢(qián)貨，需要雄厚的資金支撐，瘦弱的樂(lè)視卻妄想養(yǎng)活這個(gè)大胃王。
其三，成立樂(lè)視體育。
樂(lè)視的體育是樂(lè)視視頻和超級(jí)電視的賣(mài)點(diǎn)之一。
體育頻道上線后，賈躍亭成立專(zhuān)門(mén)的“樂(lè)視體育”，購(gòu)買(mǎi)了近300項(xiàng)全球頂級(jí)賽事版權(quán)，花費(fèi)4.4億美元。
2016年2月，樂(lè)視以3.9億美元的價(jià)格，從體奧動(dòng)力手中獲得中超2016至2017賽季新媒體獨(dú)家版權(quán)。
在樂(lè)視整個(gè)衍生生態(tài)中，樂(lè)視體育的口碑是最好的。從畫(huà)質(zhì)、流暢度、解說(shuō)給用戶的體驗(yàn)上，樂(lè)視體育都做到了當(dāng)時(shí)的最高水準(zhǔn)。
后來(lái)樂(lè)視沒(méi)錢(qián)了，新一年的英超等版權(quán)買(mǎi)不下來(lái)，現(xiàn)在基本黃了。
其四，虧錢(qián)賣(mài)彩電。
賈躍亭想得挺美，他想以超低價(jià)銷(xiāo)售樂(lè)視彩電，擴(kuò)大用戶量，再收用戶會(huì)員費(fèi)。用戶基數(shù)一大，就能把樂(lè)視的版權(quán)費(fèi)和視頻投資賺回來(lái)。
且不說(shuō)用戶愿不愿意辦會(huì)員，傳統(tǒng)黑電大佬們先不樂(lè)意了。創(chuàng)維、康佳、海信、長(zhǎng)虹、TCL等巨頭開(kāi)始反擊，先是降價(jià)促銷(xiāo)，后與其他視頻網(wǎng)站聯(lián)合，對(duì)抗樂(lè)視。
樂(lè)視的彩電虧錢(qián)賣(mài)了多年，全年銷(xiāo)量卻無(wú)法和任何一個(gè)傳統(tǒng)黑電巨頭相比，頂多持平。
黑電大佬們都贏不過(guò)，那個(gè)想憑賣(mài)電視賺投資費(fèi)的夢(mèng)想自然也是沒(méi)有著落。
隨著手機(jī)的日漸普及，賈躍亭為了爭(zhēng)取更多視頻流量，又想出一招做手機(jī)的法子，試圖抓住移動(dòng)端的用戶和流量。
這種賣(mài)顆雞蛋還得送只雞的行為，實(shí)在叫人費(fèi)解。
其五，做樂(lè)視手機(jī)。
2015年4月，樂(lè)視超級(jí)手機(jī)的發(fā)布會(huì)上，樂(lè)視共發(fā)布了三款手機(jī)。
此時(shí)，常年關(guān)注樂(lè)視的人看出來(lái)了，賈躍亭圍繞樂(lè)視視頻，衍生出來(lái)的眾多生態(tài)，都是些只能產(chǎn)生微薄現(xiàn)金流，卻并不掙錢(qián)的業(yè)務(wù)。
賈躍亭圍繞著視頻這片藍(lán)海，鋪設(shè)一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目，只管撒網(wǎng)，網(wǎng)覆蓋越廣越好，卻不管收網(wǎng)時(shí)能網(wǎng)住多少只魚(yú)。
其六，進(jìn)軍汽車(chē)業(yè)，做樂(lè)視汽車(chē)。
2016年1月5日，樂(lè)視在美國(guó)拉斯維基斯公布了其重要戰(zhàn)略合作伙伴FF（法拉第汽車(chē)），并聯(lián)手發(fā)布了FF首款概念車(chē)FF ZERO 1。
這項(xiàng)業(yè)務(wù)至少燒了20億，樂(lè)視汽車(chē)成了壓垮樂(lè)視的最后一根稻草。
2016年11月，賈躍亭在內(nèi)部信中承認(rèn)樂(lè)視的困境，“蒙眼狂奔、燒錢(qián)追求規(guī)模擴(kuò)張同時(shí)，全球化戰(zhàn)線一下子拉得過(guò)長(zhǎng)”，“管理能力沒(méi)有跟上”，“組織效能不高”。
隨后不久，樂(lè)視資金鏈斷了，潛藏的問(wèn)題一下子爆發(fā)了。
融資更難了。
股價(jià)又暴跌。
銀行、券商、供應(yīng)商步步緊跟催債，供應(yīng)商斷絕供貨，賈躍亭一下陷入水深火熱之中。
緊接著，只有夢(mèng)想才能讓他窒息的賈躍亭，辭去樂(lè)視董事長(zhǎng)一職，找來(lái)接盤(pán)俠孫宏斌接手樂(lè)視網(wǎng)，拍拍屁股去了美國(guó)追他的造車(chē)夢(mèng)。
FF并不樂(lè)觀。
2016、2017兩年分別虧損5.69億和3.4億美元，2018年進(jìn)行了兩輪大規(guī)模裁員。
2019年3月，F(xiàn)F出售其美國(guó)總部，賣(mài)價(jià)2900萬(wàn)美元；3月9日宣布以4000萬(wàn)美元，出售位于內(nèi)華達(dá)州北拉斯維加斯的工廠地塊。
也無(wú)法填補(bǔ)資金缺口。
緊急關(guān)口，賈躍亭如有神助，一陣風(fēng)把許家印吹來(lái)了。
恒大集團(tuán)67億港元入主FF，成為FF最大股東。同時(shí)，F(xiàn)F還獲得67億港元的融資，賈躍亭繼續(xù)擔(dān)任CEO，主導(dǎo)FF的發(fā)展和走向。
眼見(jiàn)FF即將得救，不料，一出反轉(zhuǎn)隨后上演。
賈躍亭召開(kāi)會(huì)議，委屈聲討，恒大并不是真的想幫我，他是為了FF的全球控制權(quán)！FF如約完成支付條件，他也不給錢(qián)！
雙方各執(zhí)一詞，撕破臉皮，一連串的官司和仲裁等著賈躍亭和他的FF。
當(dāng)我們以為FF再難有幫手時(shí)，賈躍亭卻再次找來(lái)救局者。
2019年3月25日，美國(guó)電動(dòng)汽車(chē)初創(chuàng)公司Faraday Future發(fā)布公告，宣布與第九城市設(shè)立合資公司。
FF表示，合資公司將生產(chǎn)、銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)全新品牌車(chē)型V9。V9是基于FF91技術(shù)平臺(tái)打造的純電動(dòng)汽車(chē)，將在中國(guó)落地生產(chǎn)。
預(yù)期年產(chǎn)達(dá)30萬(wàn)輛，雙方計(jì)劃在2020年實(shí)現(xiàn)預(yù)量產(chǎn)車(chē)下線及預(yù)訂銷(xiāo)售。
盡管如此，短暫喘息之后，F(xiàn)F又不得不面對(duì)一地雞毛，量產(chǎn)交付遙遙無(wú)期，高管離職，糾紛不斷，公司控制權(quán)……。
2019年10月，賈躍亭在美國(guó)申請(qǐng)個(gè)人資產(chǎn)重組，他沒(méi)有放棄FF，似乎也還記得國(guó)內(nèi)債務(wù)。
賈躍亭始終認(rèn)為資金會(huì)追隨戰(zhàn)略：
只要戰(zhàn)略足夠前瞻、足夠領(lǐng)先，產(chǎn)品足夠顛覆，有足夠的用戶價(jià)值，只要你的組織能力足夠強(qiáng)，只要能把事做出來(lái)，資金自然會(huì)追隨而來(lái)的。
他用戰(zhàn)略，為2位地產(chǎn)大佬、2位中國(guó)首富、撐起娛樂(lè)圈半邊天的21位明星、13家銀行、11家券商、21家公募、29家私募、中國(guó)幾大知名資本系，以及廣大韭菜們?cè)炝藗€(gè)夢(mèng)。
只是他們從夢(mèng)里醒來(lái)了，賈躍亭還在夢(mèng)里。
